Principles of Management

Principles of management consist basics to advanced concepts for planning forecasting business resources.The main parts of principles of management is observation and study of the problem.testing the principles,choice of the problem or opportunity,making hypothesis,Conclusion and forecasting.Principles of management is helpful for managers,business men ,entrepreneurs.

These simple clean handy key notes is also helpful for business,management ,engineering & professional courses students to learn principles of management.

It almost contain all important topics of principles of management chapter wise which are indexed below :

Unit - I. Management

Meaning, Nature, Process, Significance and Principles of Management

Management as a Profession in India

Managerial Roles and managerial Skills

Functional Areas of Management and Development of Management

Unit -II. Planning

Nature And Types of Planning

Planning Process

Principles of Planning & Importance and Limitations of Planning

Management by Objective (MBO) & its Benefits and Weaknesses

Corporate Planning - Process, Components and Techniques

Environmental Analysis - Process, Components and Techniques

Unit - III. Organization

Process and Principles of Organization,

Forms of Organizational Structure

Organizational Charts and manual

Span of Management

Concept & types of Authority

Concept, Process of Delegation of Authority

Unit - IV. Decision Making

Concept, Nature and process of Decision Making

Types of Decisions

Rationality in Decision making and Creativity in Decision making.

Need and significance of coordination

Principles and Techniques of Effective Coordination

Nature and process of Communication

Communication Network

Direction of Communication

Barriers in Communication

Ten Commandments of Good Communication

Unit - V. Control

Concept of Direction and its Techniques

Concept and Process of Control

Types of Controls

Essential of effective Control Systems

Limitations of Control

Techniques of managerial Control

Management By Exception

Management of change

New Challenges for Managers

စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံမူများ, စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံမူ၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းများအဆိုပါယူဆချက်အောင်, အခြေခံမူ, ပြဿနာသို့မဟုတ်အခွင့်အလမ်းရွေးချယ်မှု problem.testing ၏လေ့လာရေးနှင့်လေ့လာမှုဖြစ်ပါတယ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကြိုတင်ခန့်မှန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်း resources.The များအတွက်အဆင့်မြင့်သဘောတရားများမှစီမံခန့်ခွဲမှု၏နိဂုံးနှင့် forecasting.Principles အခြေခံထားရှိရေး မန်နေဂျာများ, စီးပွားရေးယောက်ျား, လုပ်ငန်းရှင်များများအတွက်အသုံးဝင်သည်။

ဒီရိုးရှင်းတဲ့သန့်ရှင်းတဲ့နေရာလေးကို key ကိုမှတ်စုစီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံမူသင်ယူဖို့စီးပွားရေး, စီမံခန့်ခွဲမှု, အင်ဂျင်နီယာ & ပရော်ဖက်ရှင်နယ်သင်တန်းများကျောင်းသားများအတွက်လည်းအထောက်အကူဖြစ်ပါတယ်။

ဒါဟာနီးပါးကိုအောက်တွင်ရည်ညွှန်းထားတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအခနျးတှငျပညာရှိတို့၏အခြေခံမူများအားလုံးအရေးကြီးသောအကြောင်းအရာများဆံ့:

ယူနစ် - ဗြဲစီမံခန့်ခွဲမှု

ဆိုလိုတာကသဘာဝ, လုပ်ငန်းစဉ်, သိသာနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံမူများ

အိန္ဒိယအတွက်အလုပ်အကိုင်အဖြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု

စီမံခန့်ခွဲမှုအခန်းကဏ္ဍများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု

စီမံခန့်ခွဲမှု၏စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး၏ functional ဒေသများ

ယူနစ် -II ။ စီမံကိန်း

သဘာဝတရားပြီးတော့စီမံကိန်းအမျိုးအစားများ

စီမံကိန်းလုပ်ငန်းစဉ်

စီမံကိန်း & အရေးပါမှုနှင့်စီမံကိန်း၏န့်သတ်ချက်များများအခြေခံမူ

ရည်ရွယ်ချက် (MBO) & ယင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများနှင့်အားနည်းချက်များအားဖြင့်စီမံခန့်ခွဲမှု

ကော်ပိုရိတ်စီမံကိန်း - လုပ်ငန်းစဉ်, Components များနှင့် Techniques

ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးသုံးသပ်ခြင်း - လုပ်ငန်းစဉ်, Components များနှင့် Techniques

ယူနစ် - III ကို။ အဖှဲ့အစညျး

လုပ်ငန်းစဉ်နှင့်အဖွဲ့အခြေခံမူ,

အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ပုံစံများ

အဖွဲ့အစည်းဇယားများနှင့်လက်စွဲစာအုပ်

စီမံခန့်ခွဲမှု၏ span

အာဏာပိုင်များ၏ concept & အမျိုးအစားများ

အာဏာပိုင်များ၏ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့၏အယူအဆ, လုပ်ငန်းစဉ်

ယူနစ် - IV ။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း

ဆုံးဖြတ်ချက်ချ၏အယူအဆ, သဘာဝတရားနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်

ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုအမျိုးအစားများ

ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းအတွက်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့်တီထွင်ဖန်တီးအတွက်ဆင်ခြင်တုံတရား။

ညှိနှိုင်း၏လိုအပ်နေသောူပည်သူနှင့်အရေးပါမှု

ထိရောက်သောညှိနှိုင်းရေး၏အခြေခံမူများနှင့် Techniques

ဆက်သွယ်ရေး၏သဘောသဘာဝနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်

ဆက်သွယ်ရေးကွန်ယက်

ဆက်သွယ်ရေး၏ Direction အဖွဲ့

ဆက်သွယ်ရေးအတွက်အတားအဆီးတွေ

ဆက်သွယ်ရေးကောင်း၏ပညတ်တော်ဆယ်ပါး

ယူနစ် - V. ထိန်းချုပ်ရေး

Direction အဖွဲ့၏အယူအဆနှင့်၎င်း၏နည်းပညာ

ထိန်းချုပ်ရေး၏ Concept နှင့် Process

ထိန်းချုပ်မှုများအမျိုးအစားများ

ထိရောက်သောထိန်းချုပ်ရေးစနစ်များ၏မရှိမဖြစ်

ထိန်းချုပ်ရေး၏ကန့်သတ်မှု

စီမံခန့်ခွဲမှုထိန်းချုပ်ရေး၏နည်းစနစ်

ခြွင်းချက်အားဖြင့်စီမံခန့်ခွဲမှု

ပြောင်းလဲမှု၏စီမံခန့်ခွဲမှု

မန်နေဂျာအသစ်စိန်ခေါ်မှုများ